Пропустить команды ленты
Пропустить до основного контента

Управление координации научных исследований

В 2001 году приказом ректора №33а-1 от 10 января 2001 года образован Отдел по управлению и координации научных исследований. В ноябре 2006 г. Отдел преобразован в Управление координации научных исследований. В 2013 году приказом Финансового Университета №520/0 от 25 марта 2013 года Управление с новым штатным расписанием вошло в состав Дирекции по планированию и организации​ НИР.

C мая 2017 года Управление работает по новому штатному расписанию. ​

Уважаемые коллеги!

Сотрудники Управления готовы к обсуждению вопросов, связанных с проведением совместных исследований, выполнением НИР, оказанием услуг учеными Финансового университета по заказу заинтересованных организаций любых форм собственности.

Основными задачами Финуниверситета в области научной деятельности являются выполнение фундаментальных и прикладных научных исследований, использование новейших научных достижений и технологий в обучении, развитие творческой деятельности научно-педагогических работников и обучающихся, разработка наукоемких проектов в интересах развития экономики. (Подробнее)​

С перечнем НИР, выполненных учеными Финуниверситета и их основными результатами можно ознакомиться на сайте Финансового университета.(Подробнее) 

Управление осуществляет свою деятельность по следующим основным направлениям:
 

  • организация управления и согласованного функционирования учебно-научных департаментов, кафедр и научных подразделений Финансового университета по выполнению научно-исследовательских работ (НИР) и оказанию услуг в рамках бюджетного и внебюджетного финансирования;
  • обеспечение и контроль своевременного выполнения планов НИР и других работ (услуг) в научной сфере;
  • организация участия Финансового университета в конкурсах на выполнение НИР и оказание услуг по профилю Финансового университета;
  • организация и проведение конкурсов Научного фонда и функциональное обеспечение деятельности Совета научного фонда;
  • планирование, мониторинг и контроль по направлениям деятельности управления;
  • организация взаимодействия с министерствами, ведомствами и организациями, заинтересованными в экспертно-аналитическом сопровождении своей деятельности.

Структура  Управления

          ∙  Отдел НИР и грантов

     Отдел осуществляет  организационно-методическое обеспечение научных исследований по   Государственному заданию в рамках бюджетно​го финансирования, научных исследований и разработок по хоздоговорной тематике и внешним грантам. Обеспечивает организацию и подготовку конкурсной документации.

            Группа координации экспертно-аналитического обеспечения деятельности органов власти 

       Группа осуществляет взаимодействие с органами государственной власти и экспертным сообществом по вопросам повышения эффективности деятельности органов государственной власти и государственного контроля. 

                                             Работники Управления ​​​​  ​


Степанов Сергей Александрович – начальник Управления.​
тел. 8 (499) 943 -99-57; e-mail: Sstepanov@fa.ru
Деманкина Кристина Сергеевна – начальник отдела НИР и грантов.​
тел. (499) 922-34-56; e-mail: KDemankina@fa.ru
Арина.jpg
Тарасова Арина Игоревна – главный специалист отдела НИР и грантов.​
тел.: (499)943-93-44e-mail:AITarasova@fa.ru
Вихрева Марина Игоревна -  главный специалист отдела НИР и грантов.​

тел.: (499)943-93-20,e-mail:  MVikhreva@fa.ru

Синицына Светлана Николаевна -  главный специалист отдела НИР и грантов.​

тел.: (499)943-93-20,e-mail: SNSinicina@fa.ru

Богун Галина Дмитриевна  главный специалист отдела НИР и грантов.​
тел. 8 (499) 943-93-57 e-mail: GDBogun@fa.ru
Для сайта.jpg

Растеряев Константин Олегович - Начальник Группы координации экспертно-аналитического обеспечения деятельности органов власти.
тел. 8 (499) 943-94-41, e-mail: KORasteryaev@fa.ru
IMG_0539-11-08-17-11-52.JPG
Алёшина Ольга Сергеевна - главный специалист Группы координации экспертно-аналитического обеспечения деятельности органов власти.
тел. 8 (499) 943-93-20, e-mail: OSAleshina@fa.ru
​ ​ ​​​​​​​​​​​​​
​​