История Студенческого совета в именах 

Вячеслав Храпов (апрель-май 2001) – основатель Студенческого совета Финуниверситета.

Денис Минькин (2002-2003)

Александр Камалов (2003-2005), факультет Учета и аудита

Цели:

• ​систематизация работы ССт по направлениям;
• равноправие направлений деятельности ССт: проектной, организаторской, учебной и пр.;
• создание положительного имиджа ССт в университете: донесение до студентов смысла ССт (кто, что, как и зачем); 
• проведение регулярных масштабных проектов.

Достижения:

• плотное сотрудничество с администрацией, в частности с М.А. Эскиндаровым (на тот момент первый проектор);
• Школа Актива стала ежегодным проектом;
• создание сильной команды руководителей ССт;
• активизация работы по направлениям.
  

Семен Фомин (2005-2006)

Александр Молодцов (2006-2007)

Цели:

• демократизация ССт (не отбор, а набор; выборы председателя всеми студентами);
• увеличение актива;
• защита интересов студентов;
• отлаживание работы по направлениям.

Достижения:

• ССт стал более открытым для студентов; 
• актив был увеличен в 2 раза;
• усиление комитетов;
• вырос бюджет;
• ССт стал действительно Советом, а не "клубом".

Валерия Павлова (2007-2008), МЭО; Информ, КВС, Спортком, Председатель МЭО

Цели:

• создание культуры студсоветчика, понимание им своих прав и обязанностей;
• активизация работы всех факультетов;
• создание Корпоративного кодекса;
• повышение мотивации студсоветчиков (удостоверение студсоветчика, денежные выплаты, зачет проектов в качестве учебных работ, путевки, доски почета, система мер наказания);
• PR ССТ: презентации, флешмобы, отчетность, фотографии;
• создание Благотворительного фонда ССт;
• сотрудничество с администрацией города. 

 Достижения:

• Школа Актива 2 уровня для нынешних и будущих Председателей;
• введение должности Секретаря ССТ;
• cоздание Учебного комитета и Тренинг-центра;
• традиция «провожать» выпускников в конце Школы Актива;
• введение документации: протоколы собраний, служебные записки, отчеты;
• ССт начинает заниматься благотворительной деятельностью.

Артем Азевич (2008-2010), факультет Математических методов в экономике и анализа рисков, Председатель ССт факультета

Цели:

• единая структура ССт на факультетах;
• сортировка мероприятий (отказ от мелких многочисленных, создание единых крупных)
• направленность проектной деятельности не отработку организационных навыков, а на решение реальных проблем студентов и на организацию их досуга;
• Кубок Финакадемии: концентрация комитетов на проведении больших проектов по их специализации (наука, учеба, спорт, культ-масс) и объединение их общей идеей (соревнование факультетов по примеру Хогвартса, присуждение баллов);
• создание Студенческого парламента (Студсовет, Клубы, кружки и др. организации Финуниверситета) как органа самоуправления студентов;
• внедрение системы информирования (SMS, стенды, e-mail, сайт);
• обучение студсоветчиков по годам.

Достижения:

• создание календарного плана - единой сетки и квоты мероприятий (одобрение его на общем собрании председателей);
• служба обратной связи: студенты могли обращаться к ССт со своими проблемами;
• проект «Мобилизация Студенческого Совета Финакадемии», иначе говоря, полугодовое общее собрание всего Студсовета. 
  

Ануш Степанян (2010-2012), факультет очно-заочного обучения, КМК, Спортком, ТЦ

Цели:

• факультеты – база, движущая сила ССт, сотрудничество с деканатами;
• планы развития комитетов, утверждаемые председателем ССт;
• внедрение инновационных проектов;
• PR ССт Финуниверситета за границей;
• реформирование Учебного и Научного комитетов, их тесное сотрудничество с НСО;
• вышеупомянутый Кубок Финакадемии;
• повышение уровня информирования, создание газеты;
• участие в  распределении Стипендиального фонда совместно с Администрацией Финакадемии;
• нацеленность ША не только на комитеты, но и на факультеты.

Достижения:

•  первый ПУМС «Правила успеха: метод Студсовета»;

Инна Глуховченко (май-декабрь 2012) – исполняющий обязанности Председателя.

Максим Мольдерф (декабрь 2012-2013), КЭФ; Председатель КВС

Цели:

•  объединение Студсоветов в рамках реорганизации Финуниверситета и присоединения к нему вузов;

• создание Информационного комитета;

• повышение авторитета Студенческого совета в глазах администрации и студентов университета;

• построение работы исходя из потребностей студентов;

• создание Экспертной группы по контролю за деятельностью подразделений;

• создание радио.

Достижения:

• Студсовет — лидирующая и самая масштабная организация Финуниверситета;
• активация работы ССт на новых факультетах: ФЭФ, АРиЭБ и ГМУ;
• принцип открытости: проведение целого ряда процедур по сбору обратной связи от студентов;
• представительство студентов в Ученом совете каждого факультета;
• создание инфрастуктуры: комнаты ССт и аудио-, видеостудии;
• активизация работы Студсоветов общежитий.

Павел Рубахин (2013-2014), Менеджмент; КМК

Цели:

• ребрендинг ССт;
• создание Экспертной группы;
• развитие студсоветчиков и повышение их квалификации;
• упразднение Учебного комитета и разделение его функционала между КВС и ТЦ;
• взаимодействие с администрацией: общий сбор ССТ, аудиенция у ректора, отчетность;
• внутренняя коммуникация между комитетами;
• интеграция всех студенческих сообществ университета.

Достижения:

• перераспределение функционала комитетов, оживление Тренинг-центра;
• единый бренд ССт;
• запуск сайта, создание журнала «Проектор», разработка телевидения;
• учет мнения ССт при применении к студентам мер дисциплинарного взыскания;
• Школа Актива заменила ПУМС;
• проведение Школы Актива 2 уровня и Школы Председателей.

Екатерина Юрина (2014-2016), факультет Налогов и налогообложения

Цели:

• более тесная работа с администрацией;
• улучшение взаимодействия комитетов с факультетами;
• взаимодействие с иными организациями университета;
• продвижение единого бренда;
• поднятие имиджа ССт факультетов;
• сотрудничество со сторонними организациями;
• динамичная работа с течение всего года по схеме: ШП-Координаторство-Отбор на факультеты-ША-Отбор в комитеты-ША2.