Пропустить команды ленты
Пропустить до основного контента

Панель быстрого запуска

Компьютерные технологии в управлении проектами

Утверждены

на заседании кафедры (Пр. № 01(2017))

«28» августа 2017г.

Зав. кафедрой «Информатика, математика

и общегуманитарные науки»

к.и.н. Н.А.Гаража

Вопросы к экзамену

По дисциплине «КОМПЬЮТЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ»

Для студентов, обучающихся по направлению

38.03.02 «Менеджмент»

«Управление проектами»

1. Международные и национальные стандарты в проектном менеджменте.

2. Понятие стандарта управления и его назначение в современных ор-ганизациях.

3. Классификация существующих стандартов: предписывающие, опи-сательные, сертификационные. Внешние и внутренние стандарты управле¬ния проектами.

4. Основные стандарты проектного менеджмента: ГОСТ Р 54869-2011, PMIPMBOK, IPMAICB, Prince2, APMBOK, C-PMBOK, P2M; ISO 10006:2003.

5. Атрибутивные и практические сертификационные стандарты: PMI PMP, IPMA, GAPPS:2006.

6. ИТ поддержка проектного управления.

7. Корпоративная система управления проектами. 

8. Основные свойства ПО для корпоративного управления проектами: масштабируемость, интеграция, многопользовательская работа и прочее. 

9. Основные функции корпоративного ПО управления проектами: управление проектами, управление процессами, управление портфелями проектов, управление ресурсами, управление коммуникациями.

10. MS Project Professional 2010/2013.

11. Система управления проектами Primavera. 

12. История развития программного обеспечения Primavera. 

13. Основные функции пакета Primavera Enterprise. Модули, расширяющие основную функциональность Primavera.

14. Интегрированная система управления проектами Spider Project.

15. OpenPlanProfessional.

16. Особенности календарного планирования в программном про-дукте MS Project 2010

17. Построение сетевого графика. Определение последовательности ра¬бот. Использование ориентиров. Создание и настройка персонального се¬тевого графика.

18. Анализ и разработка расписания. Продолжительность работы и про¬межуток времени выполнения работы. Прерывание работы над задачей.

19. Анализ критического пути. Особенности отображения критического пути проекта. 

20. Ограничения задач. Календарь задачи. Деактивация задач.

21. Особенности ресурсного планирования в программном про¬дукте MS Project 2010

22. Создание ресурсной модели проекта. Корпоративные, некорпоратив¬ные и универсальные ресурсы. Типы ресурсов: трудовой, материальный, затратный.

23. Настройка ресурсов. Показатели и параметры ресурсов..

24. Формула планирования. Типы задач: фиксированный объём ресур-сов, фиксированные трудозатраты, фиксированная длительность.

25. Контроль выполнения проекта в программном продукте MS Project 2010

26. Анализ отклонений. Сравнение сведений базового и календарного планов. Сравнение нескольких базовых планов.

27. Работа с мультипроектами в программном продукте MS Project 

28. Построение аналитической отчетности по выполнению проекта средствами MS Project 2010

29. Пользовательская настройка рабочей области MS Project 2010.

30. Поля. Таблицы. Фильтры. Группировка. Сортировка.Представления. Создание представления. Отображение представления. Изменение шкалы времени в представлении. Скрытие и отображение столбца (удаление и добавление столбца).

31. Форматирование отрезков в представлении "Диаграмма Ганта". До¬бавление текста к отрезкам диаграммы Ганта. Изменение высоты отрезков диаграммы Ганта.

32. Обзор работы на Project Server 2010

33. Подключение к серверу Project Server. Сохранение проекта на сервере Project Server.

34. Просмотр проекта с помощью Центра проектов. Просмотр сведений о доступности ресурсов. Просмотр назначений ресурса. 

35. Экспорт в MS Excel.