Пропустить команды ленты
Пропустить до основного контента

Панель быстрого запуска

Руководство

Магистерская программа «Маркетинговые технологии»

Направление подготовки - Менеджмент.

Руководитель программы - Синяева Инга Михайловна  д.э.н., профессор, академик РАЕН.

Соруководитель программы в филиале - Земляк Светлана Васильевна, д.э.н., зав.кафедрой "Менеджмент и маркетинг"



Магистерская программа "Управленческий учёт и контроллинг"

Направление подготовки - Экономика.

Руководитель программы - Вахрушина Мария Армовна д.э.н., профессор,  зав. кафедрой "Управленческого учёта" Финансового университета, д.э.н., один из ведущих специалистов в нашей стране в области управленческого учёта​

Соруководитель программы в филиале - Карпова Татьяна Петровна, д.э.н., зав.кафедрой "Экономика и финансы"​​ Смоленского филиала Финуниверситета

Научным руководителем программы является 

Пример интерактивного занятия по магистерской программе Управленческий учёт и контроллингПример интерактивного занятия

Магистерская программа предназначена:
  • для выпускников бакалавриата и специалитета, заинтересованных в приобретении глубоких научных знаний и практических навыков в области управленческого учёта и контроллинга;
  • для работников финансово-экономических, бухгалтерских служб организаций любых форм собственности, аудиторских и консалтинговых компаний, государственных и муниципальных учреждений.

Выпускник магистерской программы "Управленческий учёт и контролинг" будет обладать следующими теоретическими знаниями и практическими навыками:Пример интерактивного занятия по магистерской программе "Управленческий учёт и контроллинг"Пример интерактивного занятия
  • навыки формирования учётно-аналитической информации (в сфере управленческого планирования, бюджетирования, учёта, калькулирования, анализа финансовых-результатов бизнес-сегментов и др.), предназначенной для всех звеньев управленческого персонала хозяйствующих субъектов любых масштабов, осуществляющих различные виды деятельности;
  • умение формировать и формализовать финансовую и бюжетную структуру хозяйствующего субъекта;
  • навыки применения стратегических и оперативных методов контроллинга с целью управления прибылью, выявления потенциальных резервов её роста;
  • умение анализировать и интерпретировать управленческую информацию для подготовки обоснования для принятия тактических и стратегических решений управленческим персоналом хозяйствующего субъекта;
  • навыки подготовки социальной, интегрированной отчётности с использованием данных управленческого учёта, а также отчётности по МСФО;
  • умение разрабатывать внутрифирменные стандарты в области учёта (например, учётную политику для целей управленческого учёта), а также давать заключения и предложения по внутрифирменным стандартам, разрабатываемым другими службами хозяйствующего субъекта (амортизационной политики, договорной политики и др.).​